助师级薪酬福利管理(ppt 49页)

主要内容
薪酬福利管理内容脉络
薪酬的概念
薪酬管理的概念
制定薪酬管理原则的工作程序
[助师]薪酬管理的主要内容
[管理师]薪酬管理的内容
岗位评价与薪酬等级讲授内容
岗位评价概述
岗位评价的工作程序
基准岗位和薪酬要素
评价方法：岗位排列法
成对排列法示例
岗位分类法
要素比较法
要素比较法举例
要素计点法
点数计算表
薪酬等级划分
岗位评价与薪酬等级的关系
岗位评价的功能
相关概念
相关结论
薪酬调查
薪酬市场调查工作程序
薪酬满意度调查工作程序
岗位分析评价等与薪酬管理的关系
制定薪酬计划的工作程序
薪酬计划的方法和内容
薪酬结构
各种薪酬结构
薪酬制度的设计程序
设计要点:薪酬水平与薪酬结构设计
设计要点:薪酬等级设计
设计要点:固定薪酬的设计
设计要点:浮动薪酬的设计
单项薪酬制度制定的必要程序
岗位工资或能力工资的制定程序
奖金的制定程序
与薪酬制度相关的规定
薪酬制度的调整
人工成本核算
福利
福利项目
福利的属性
福利管理
福利项目设计

 

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