星图模型一种新的绩效考评方法(pdf 7页)

星图模型一种新的绩效考评方法内容简介：
绩效管理是人力资源管理与开发的基础,绩效考评是绩效管理中的核心环节, 在借
鉴360 度考评方法基本原理和优点的基础上, 提出五星图模型绩效考评方法。该方法创新之处在于: 利用数学模型克服360 度考评方法的弊病,同时通过几何分析图的方式揭示绩效考评的意义; 全面分析绩效影响因素,从而引入绩效潜质概念, 为员工培养与开发提供客观依据;设计混合型的指标体系以克服360 度绩效考评中的定量指标过多带来的问题。
1 　引言
员工配置、绩效考评、人才培养和激励政策是保证企业人力资源管理有效性的四个必不可少的关键
系统。绩效考评系统为其他三个系统的建立提供有效的相关信息,是其他三个系统建立的基础。然而,在人力资源管理实践中绩效考评是最棘手的工作。早在19 世纪40 年代人们就开始利用360 度考评方法对组织绩效、发展变化等进行评价, 如英国军方在40 年代初期设立的评价中心对其部队的战斗能力及士兵选拔等进行的评价就基本采用这种方法; 从50 年代开始, 该方法被企业管理领域引入; 到80 年代已日趋完善, 成为跨国公司人力资源评价与绩效考评的首选工具。

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