某市运管所绩效考核办法(DOC 6页)

一、指导思想和原则
三、考核对象
二、组织领导
五、本办法自发布之日起实施。
四、考核内容及标准
（一）考核内容
（三）考核等级评定
（二）考核方法程序
（四）考核结果运用
1、工作上受上级通报批评或被新闻媒体曝光并查证属实的；
1、工作表现 90 1、认真履行职责，按时、按要求完成工作任务记60分
1、考核每季度进行一次，各季考核分数累计为全年考核结果。
1、评优创先应从年度考核优秀等级工作人员中产生。
2、参加会议学习，或其它集体活动记30分
2、团结协作，文明礼貌，热情服务记30分
2、工作人员在年度总考核中，分数低于1000分视为不合格，
扣发一个季度的月度奖金；同时所属科室年终也不得评先进科室。
2、工作人员的考核由各分管副所长负责，
考核领导小组办公室成员具体组织实施，并将考核结果公布和存档。
2、未完成宣传任务的科室，该科室负责人年终不得评先进，科室不得评先进科室。
2、爱岗敬业，服从领导工作安排记30分
2、积极参加创卫活动，重视环境和个人卫生，卫生达标记15分
2、规章制度 90 1、按时上下班和遵守各项规章制度记60分
2、违反计划生育政策的；
3、在完成工作目标和绩效考核中严重弄虚作假的；
3、班子成员根据日常纪录直接由考核领导小组办公室进行考核。
3、科室负责人在年度考核中，分数低于1000分视为不称职，并降职处理。
3、精神文明建设 60 1、遵纪守法，遵守社会公德、职业道德、家庭美德记30分
4、受到党纪政纪处分的；
4、安全创卫 30 1、遵守保密纪律，无失密、失窃发生，确保国家财产安全记15分
4、年度总考核由考核领导小组全体成员参加进行考核。
5、季度考核在次季5日前进行集中考核，年度考核在次年的10日前进行总考核。
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