工作分析导入介绍(ppt 28页)

工作分析导入介绍内容简介：
工作分析是就是与此相关的一道程序，通过这一套程序，我们可以确定某一个岗位的工作任务和性质，以及哪些类型的人（从技能和经验的角度来讲）适合被雇佣来从事这一工作的人。
工作分析是就岗位进行分析，是一个收集、加工和处理岗位相关信息的过程，以图全面了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。
不是针对任职者个人的分析，而是针对岗位的分析，是事实不是判断。
前提条件：组织分析。
工作分析的结果
岗位描述即岗位说明书：这个岗位到底做什么工作。
工作规范即任职资格体系：什么样的人能胜任这个岗位的工作。
工作分析结果的利用
部门管理角度
1、流程重新整合；
2、工作如何开展；
3、对下属的指导；
4、招聘、培训、绩效考核；
5、新入职员工引导。
人力资源管理角度
1、招聘；
2、培训；
3、绩效考核；
4、工作评价—薪酬设计；
5、工作内容再设计。

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