职务分析与岗位设计概述(ppt 21页)

职务分析与岗位设计概述目录：
第一节、职务分析概述
第二节、职务描述与资格要求
第三节、岗位设计

 

职务分析与岗位设计概述内容简介：
一、职务分析的概念、目的与内容
1、职务分析的概念
职务分析，是指对企业各个职务的设置目的、性质、任务、职责、权力和隶属关系、工作条件和环境以及职工为承担该职务任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位（职务）规范、岗位说明等人事文件的过程。
2、职务分析的目的
1.确定岗位工作的名称与含义以及在整个企业组织中的地位层面。
2.确定员工录用或上岗的最低条件。
3.确定工作岗位之间的相互关系。
4.获得有关工作与环境的事实和来自各方面的状态信息，以解决相关问题。
5.确定工作要求，经建立适当的指导与培训内容。
6.利用职务分析资料可辩明影响岗位职能有效发挥的主要因素，以及时采取有效措施在动态过程中解决问题、消除隐患，确保岗位工作人员良好的工作条件和氛围。
7.在企业重担工作单位时，提供有关工作绩效与工作之间的事实资料。
8.提示员工工作的各个侧面，反映工作绩效的个别差异，以利于制定考核程序。

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