职务分析与职务说明书培训讲座(ppt 46页)

职务分析与职务说明书培训讲座目录：
第一部分为什么要进行职务分析
第二部分工作分析的程序和方法

 

职务分析与职务说明书培训讲座内容提要：
什么是工作：
1、组织最基本的活动单元；
2、相对独立的责-权统一体；
3、同类岗位（职位）的总称；
4、部门、业务组和组织划分的信息基础；
5、人进入组织的中介；
6、工作与组织相互支持。
……

培训与开发：
进行培训必要性分析；
确定培训方针和政策；
确定培训内容和选择培训方法；
培训师与受训人选择；
培训效果评估；
培训工作的改善与发展等。
……

结果表达：
1、工作的识别项目：
2、工作概要；
3、工作在组织中的位置；
4、工作任务、内容及权限；
5、工作的环境与条件；
6、任职资格条件；
7、其他特定文件：如薪酬、工作簇、工作执行标准等。

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