人员招聘与绩效管理.ppt32

员工招聘与绩效考评
你对她们的第一印象如何呢
招聘和考核：我们会更注重什么
外表形象 VS 内在气质
已有技能 VS 发展潜力
个人资本 VS 社会资本
管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢
一、人员招聘的准则与程序
招聘决策：您考虑了下列问题吗
1、需要招聘哪些种类的人员及其数量
2、这些人员是必须拥有还是只求所用
3、是偏重从内部招聘还是外部招聘
4、什么样的知识、技能、经历是必须的
5、如何保持宁缺勿滥与未雨绸缪的统一
6、必须注意哪些政策、法规因素
人员招聘的基本依据
录用新人与起用熟练人的比较
人员招聘的基本程序
1、依据工作分析，作出招聘决策
2、在企业内外先后发布招聘信息
3、阅读应聘资料，进行初步筛选
4、招聘测试（笔试面试综合测试）
5、试用，考核，正式录用

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