人力资源规划与薪酬管理(ppt 34页)

人力资源规划与薪酬管理目录：
第一节、人力资源管理概述
第二节、工作分析与设计
第三节、人力资源规划
第四节、人力资源的招聘与培训
第五节、人力资源的绩效考核
第六节、薪酬管理

 

人力资源规划与薪酬管理内容提要：
一、人力资源及其特点
所谓人力资源，是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，包括具有智力劳动和体力劳动的能力。
二、人力资源管理
人力资源管理，是指对人力资源取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
人力资源管理最重要的工作就是在适当的时间，把适当的人选（最经济的人力）安排在适当的工作岗位上，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
三、人力资源管理的职能
（一）工作分析
（二）人力资源规划
（三）人员招聘
（四）培训
（五）员工职业生涯管理
（六）薪酬管理
（七）劳动关系管理
（八）绩效评价
四、人力资源管理理论的发展
（一）早期的人事管理活动
（二）人事管理阶段
（三）人力资源管理阶段
（四）人力资本管理阶段

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