人力资源规划与员工培训(ppt 75页)

人力资源规划与员工培训目录：
一、 人力资源管理的含义、任务、管理的过程
二、 人力资源规划的制定
三、 人力资源管理工作的组织
四、 员工的选聘、考评
五、 员工培训
六、 职业技能鉴定与职业资格证

 

人力资源规划与员工培训内容提要：
人力资源概述
    人力资源（Human Resources），也称为劳动力资源，是指人口总体所具有的劳动能力的总和。或者说，指能够投入经济和社会发展活动的具有智力和体力劳动的人们的总和。
人力资源表现为劳动力数量和质量两方面内容。
   人力资源的数量，从宏观上讲，是指一个国家或地区范围内具有劳动能力的人口数量；从微观上讲，是指一个组织所拥有的员工数量。
   人力资源的质量，包括人员的思想素质、文化素质、专业素质和身体素质等多方面，它相对于数量往往更为重要。
要确切的理解人力资源的本质含义，需要注意以下主要特征：
    1.能动性  
    2.时效性  
    3.高增值性  
    4.再生性
人力资源管理(Human Resources Management)，顾名思义，是把人视为生产经营中的一种特殊的资源，从有效开发人力资源的角度进行组织的人事管理工作。人是生产力诸因素中最活跃、最积极的因素。人力资源是一切组织所拥有的资源中最宝贵的资源，如其它资源一样需要加以组合和利用，才能发挥作用。           

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