物流集团年度人力资源规划方案(doc 12页)

物流集团年度人力资源规划方案目录：
1.前言………………3
1.某年度企业发展目标及人力资源需求分析………………4
1.1某年度企业发展目标………………4
1.2某年度人力资源需求分析………………4
1.2.1：某年度企业组织结构需求分析………………4
1.2.2：某年度人力资源管理各模块政策需求分析………………4
1.2.3：某年度人力资源素质、数量、时间需求分析………………4
2.人力资源现状盘点………………4
2.1企业组织结构现状………………4
2.2人力资源结构现状………………4
2.2.1年龄结构………………4
2.2.2学历结构………………4
2.2.3职务结构………………4
2.2.4专业技能结构………………4
2.2.5业务分布结构………………4
3.某年度人力资源供应预测………………4
3.1企业内部人力资源供应预测………………5
3.1.1稳定供应（原岗培训、他岗平调晋升）的人才类型及总量水平………………5
3.1.2正常流动（离职、轮岗、降职）的人才类型及总量水平………………5
3.2企业外部人力资源供应预测………………5
3.2.1当前人才供需状况………………5
3.2.2企业在外部招聘的人才类型及总量水平………………5
4.人力资源管理现状分析………………5
4. 1招聘管理………………5
4.2培训管理………………5
4.3薪酬管理………………6
4.4绩效管理………………7
4.5员工关系与企业文化………………7
4.6企业流程建设………………7
5.某年度人力资源规划………………8
5.1招聘………………8
5.1.1招聘政策调整规划………………8
5.1.2内部人才招聘策略………………8
5.1.3内部人才招聘预测明细表及预算………………8
5.1.4外部人才招聘策略………………8
5.1.5外部人才招聘预测明细表及预算………………9
5.2培训………………9
5.2.1培训政策调整规划………………9
5.2.2培训项目规划明细表及预算………………9
5.3薪酬福利、绩效考核………………9
5.3.1薪酬、考核政策调整规划………………10
5.3.2薪酬、考核政策调整前后预算分析比较………………10
5.4员工关系与企业文化………………10
5.4.1员工关系及企业文化政策调整规划………………10
5.4.2 某年度企业文化活动规划及预算………………10
5.5企业流程改善………………10
5.5.1制定企业流程改善管理制度………………10
5.5.2企业流程改善项目规划明细表及预算………………11
5.5.3 BSI国际标准认证工作………………11
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