如何选择EHR解决方案(pdf 24页)

如何选择EHR解决方案目录：
前言...1
选型策略.......2
策略1：适合的才是最好的.......2
策略2：不只是选择产品，更是选择合作伙伴.........3
策略3：引入专业eHR咨询服务商..........3
策略4：避免过度招标...............4
选型流程.......5
第1步：成立项目组.7
第2步：确定项目目标..............7
第3步：拟定预算.....8
第4步：确定项目建设模式......9
第5步：供应商初选 / RFP编写.............10
5-A：供应商初选10
5-B：RFP编制.....11
第6步：发送RFP...13
第7步：方案建议书评估........13
第8步：系统演示...14
第9步：联系供应商的典型客户.............15
第10步：拜访供应商及其典型客户.......16
第11步：供应商调整方案......17
第12步：最后决策.17
评估因数考虑..18
附录..21
国内主要eHR供应商名录（示例）.......21
关于作者..........21
关于大易咨询...21

 

如何选择EHR解决方案内容简介：
前言
    企业间人才竞争的加剧以及先进的人力资源管理思想的广泛传播，使得企业对人力资源管理的要求不断提升，人力资源管理的难度也不断增大，这无形中为人力资源领域的服务创造了巨大的市场空间，不仅使得作为为企业人力资源管理上（中）游服务的培训/咨询机构如雨后春笋般兴起，市场的诱惑也使得许多软件厂商开始不断介入为人力资源管理提供下游服务的人力资源管理信息化领域（据易才网eHRBank.com统计，目前国内提供eHR系统的厂商接近40家，统计数据尚不包括一些仅为本地企业提供eHR系统服务的区域性公司）。一方面，越来越多eHR厂商的出现，使得用户有了更大的选择面；但与此同时，面对众多eHR供应商销售代表清一色天花乱坠的演示，近乎信口开河的承诺，以及悉心安排的“成功案例”参观，用户在选型时总是感觉雾里看花、如履薄冰，耗费了大量的时间与精力，还是难以判断；到了最后必须要选定一家eHR供应商并签订合同时，仍然会觉得诚惶诚恐、胆战心惊，因为用户实在不知道这一家与其他几家究竟有多大区别。

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