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人力资源案例分析—苏宁电器(ppt 71页)

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人力资源案例
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人力资源案例分析—苏宁电器(ppt 71页)内容简介
公司简介
一、需求预测计划
二、人力资源招聘计划
三、人员培训发展计划
四、人力资源职业生涯管理
五、评价及激励计划
我国许多零售业企业的招聘问题及原因
苏宁电器集团人才招聘
人力资源的获取方式
内部获取
外部获取
苏宁电器人力资源获取的特点
苏宁电器人才开发制度的建议
一、建立评估考核制度体系
二、建立有效的激励机制
(5) 管理岗位薪资标准与结构比例
(6) 管理岗位基本考核指标与兑现
4、期权激励
苏宁电器的薪酬制度与员工激励
(1)任职管理
(2)薪酬管理
作业类岗位薪资结构
管理职能岗位薪资结构
薪资结构
员工福利—假期类福利
员工福利—礼金(品)类福利
苏宁补贴类型
员工福利—驻外类福利
员工福利—其他类福利
(4)员工激励
小额激励
员工出国游
晋升薪资增长
评奖
股权激励——管理层期权激励

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