实施岗位设置管理的操作方法和步骤(ppt 64页)

实施岗位设置管理的操作方法和步骤目录：
一、事业单位岗位设置管理概述；
二、实施岗位设置管理的操作方法和步骤；
三、岗位设置管理中应注意的重点问题
四、岗位设置管理的难点与对策建议

实施岗位设置管理的操作方法和步骤内容简介：
第一国家对事业单位岗位设置实行宏观调控，分类指导，分级管理的依据,包括：国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发(2006)70号)；国家人事部《﹤事业单位岗位设置管理试行办法﹥实施意见》（国人部发﹝2006﹞87号）；中共中央组织部、国家人事部 《关于做好党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知》（国人部发﹝2007﹞85号）
第二对于事业单位岗位设置的岗位名称、结构比例、最高等级设置等具体问题进行规定，指导行业事业单位的岗位设置，主要是国家人事部与文化部、科技部、国家广电总局、新闻出版总署、教育部、国家体育总局、农业部、卫生局等单位制定的9个《行业指导意见》
第三明确了岗位设置的具体程序、岗位结构比例的具体控制标准，以及对一些特殊问题的具体规定，主要有中共贵州省委组织部、省人事厅、省编委办印发的《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》(黔人发(2007)9号)及我市制定的《岗位设置管理实施意见》
一、岗位类别设置：岗位类别是根据工作性质不同而划分的工作岗位。事业单位的岗位类别设置分为三类：
管理岗位：指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要立足于增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平。

..............................