员工绩效发展系统操作指南(ppt 104页)

员工绩效发展系统操作指南目录：
一、 绩效发展系统
二、 新绩效发展系统有哪些变化
三、 何为绩效驱动要素？
四、 绩效评估的评定方式
五、 绩效评估等级
六、 可晋升等级
七、 制定个人绩效计划
八、 理解绩效评估过程

 

员工绩效发展系统操作指南内容摘要：
    何谓绩效发展系统
    绩效发展系统 (PDS) 是为在麦当劳促进更高的绩效而设计的。本系统涉及设定目标、制定绩效计划、支持绩效计划、评估绩效、使报酬决策与绩效评级保持一致以及确定可升迁的雇员。通过 PDS，您的绩效评估将以工作成果（完成的任务）和绩效驱动要素（完成的方式）为基础。您将被鼓励承担自己的绩效发展职责，而您的直属上级/经理负责提供支持、指导和回馈。
    个人绩效计划
    于年初制定，重点在于确定绩效目标。您和您的直属上级将在整个年度内对该计划进行更新，在年中和年末对您的进展情况进行评估。

 

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