绩效管理的含义和作用(ppt 161页)

绩效管理的含义和作用目录：
一、何谓绩效
二、华安盛道卓越企业运营模式
三、绩效管理的含义和作用
四、绩效管理的七个方面
五、为什么要绩效考核
六、绩效考核是企业的一种评估活动
七、绩效考核与传统人事考核的区别

 

绩效管理的含义和作用内容简介：
    绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容，它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法，绩效管理将部门职责和公司战略有机的结合在一起，从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致，绩效评估（PERFORMANCE MEASUREMENT）是绩效管理 (PERFORMANCE MANAGEMENT）必不可分的组成部分之一，单独的绩效评估不能构成完整的绩效管理体系。绩效管理体系将公司的战略、资源、业务、和行动有机地结合起来，构成一个完整的管理体系。
    绩效考核强调结果导向，关注员工是否达到绩效目标，是否改善了实现绩效目标的方法和手段。传统人事考核更关注员工行为的细节表现。绩效考核以目标为导向，依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标。

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