××集团2003年度人力资源战略规划(PPT 44页)

公司HR工作现状、2003年目标及重点
公司2003年HR重点业务策略
公司HR专业化能力提升策略
公司年度HR重点工作推进节奏
HR工作的组织保障
后备干部储备
员工的下一步
高层干部个性化培训落实率
末端淘汰率

能力标准覆盖全员90%;相应能力培训覆盖
10个序列有职业发展路径
99%总经理实现个人设定的HR目标

 

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