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高级管理层激励与经营绩效关系的实证研究(DOC 33页)

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绩效考核
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高级管理层激励与经营绩效关系的实证研究(DOC 33页)内容简介
当公司经理与股东之间不存在信息的不对称,且他们之间的报酬——绩效契约是完全的,即股东能够告诉他们在每种状态下应采取的行动,那么激励性契约就没有必要存在了。但是现实的市场是不完美的,公司经理存在道德风险和逆向选择问题,代理成本的产生是不可避免的。对于追求财富最大化的股东来说,为了最大程度减少代理成本,就要和经理签订报酬——绩效契约,从而激励经理选择和实施可以增加他们财富的活动。
问题的提出
自1978年以来,我国在企业高级管理者的报酬——绩效契约上先后进行了一系列的改革,从传统的计划经济体制下的吃“大锅饭”向市场经济体制下的分配制度转轨
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