连锁企业员工绩效考评系统标准(ppt 90页)
连锁企业员工绩效考评系统标准(ppt 90页)内容简介
连锁企业员工绩效考评系统标准目录:
第一节 员工绩效考评概述
第二节 工作绩效考评的类型
第三节 工作绩效考评系统标准
第四节 工作绩效考评中可能出现的问题和解决办法
第五节 工作绩效考评的应用
连锁企业员工绩效考评系统标准内容提要:
绩效的含义:
人力资源管理中,一般重视个人绩效,因此,我们所说的绩效通常包括两层含义,一是指员工的工作结果;二是指影响员工工作结果的行为、表现及素质等。
绩效考评和岗位评价的区别:
(1)对象不同。
岗位评价以岗位为中心;
而绩效考评的对象是以员工为中心,是对日常工作中的人进行的考评,强调的是人的特殊性,并在对人进行考核评价的过程中包含着对人的管理、监督、指导、教育以及激励等功能。
(2)目的不同。
岗位评价的目的是测定每个岗位的职责、任务以及和其他岗位的关联性,关键在于择人;
而绩效考评的目的是考评人,衡量员工的工作业绩,为员工的晋升、薪酬等决策提供依据。
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