人才招聘面试的管理技能(ppt 51页)

人才招聘面试的管理技能目录:
一、面试理论：三个基本假设
二、面试方式：三种面试类型
三、面试准备：做好五项工作
四、面试策略：三个基本步骤
五、面试规则：三项要求
六、面试程序：五个阶段
七、面试步骤：提问三步曲

 

人才招聘面试的管理技能内容简介:
    面试规则：三项要求1、随着面试过程的进行，全面了解应聘者的12项品质特征及专业知识和能力。2、对于每一项素质，考官必须作出肯定或否定回答。3、不能向应聘者直接提出这些问题，要根据应聘者的行为作出判断。

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