西藏天路交通股份有限公司绩效考评管理办法(DOC 57页)

目    录
第一章  总则 1
1．1绩效考评意义 1
1．2绩效考评原则 1
1．3绩效考评周期 2
1．4绩效考评者 2
1．5被考评者 3
第二章  绩效考评内容 4
2．1绩效考评体系 4
2．2绩效考评标准 4
2．3业绩考评 5
2．3．1总述 5
2．4能力考评 6
2．4．1总述 6
2．4．2能力考评方式 6
2．5态度考评 6
2．5．1总述 6
2．5．2员工岗位工作态度考评 7
2．5．3部门经理以上岗位工作态度考评 7
2．6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 8
第三章  绩效考评实施 9
3．1绩效考评领导小组 9
3．2绩效考评者训练 9
3．4绩效考评实施过程 10
3．4．1绩效考评工作年初考评内容调整 10
3．4．2月度绩效考评工作实施 10
3．4．3季度绩效考评工作实施 11
3．4．4年度绩效考评工作实施 12
3．5绩效考评偏差的避免 13
第四章  绩效考评结果运用 15
4．1员工薪酬调整 15
4．2员工晋升 15
4．3员工培训 15
4．4特殊情况处理 16
第五章  绩效考评制度修订 17
5．1绩效考评制度修订委员会 17
5．2绩效考评内容修订 17
第六章  绩效考评文件使用与保存 19
6．1绩效考评文件保存格式 19
6．2绩效考评文件分类编号 19
6．3绩效考评文件保存方法 19
6．4绩效考评文件查阅权限 20
第七章  绩效考评申诉 21
7．1申诉条件 21
7．2申诉形式 21
7．3申诉处理 21
7．4申诉反馈 22
附录一：天路公司绩效考核表 23
天路公司部门经理岗位月度考评表 23
天路公司部门经理岗位季度考评表 25
天路公司部门经理岗位年度考核表 27
天路公司基层员工岗位月度考评表 33
天路公司基层员工岗位季度考评表 35
天路公司基层员工岗位年度考核表 37
附录二：岗位核心能力总表 43
核心工作能力定义 43
岗位能力要求汇总表 1
附图1：周工作计划与总结 6
附图2：年度绩效考评内容结构图 8

 

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