现代企业人力资源体系介绍与绩效评价体系(PPT 27页)

现代企业人力资源管理应力求做到十个兼顾
兼顾现在与未来  兼顾事后与事前；
兼顾定性与定量  兼顾方法与策略；
兼顾组织与个人  兼顾内部与外部；
兼顾简单与系统  兼顾监管与引导；
兼顾技能与文化  兼顾专业与普遍。
要做到十个兼顾必须：
首先，要从观念上进行转变；
其次，要将新观念新思路转换成易于操作的政策和制度，并不断沉淀完善成能体现企业核心理念和文化的机制。
再次，必须具备实现这种转换所必备的方法、技能和工具。

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