某啤酒有限公司绩效评估及发展计划手册(doc 60页)

某啤酒有限公司绩效评估及发展计划手册目录：
一、绩效评估和发展计划指南简介..........3
二、员工发展角色..........5
三、核心能力模型..........6
12项核心能力定义..........6
12项核心能力定义..........7
四、发展因素和时间..........8
五、绩效评估简介..........9
绩效评估表使用说明..........10
六、发展计划简介..........13
发展计划表使用说明..........14
填写发展计划的起始、终止时间..........14
发展计划中的角色和技巧..........16
七、核心能力模型..........16
核心能力模型：员工..........18
1、以业务为中心..........20
2、以结果为导向..........21
3、以客户为中心..........22
4、 创造力和变化..........23
5、 分析和计划..........24
6、技术/职能专业化..........25
7、 沟通..........26
8、重视他人的价值..........27
9、 追求发展..........28
10、职业化..........29
11、影响力..........30
12、团队合作..........31
核心能力模型：主管/专业人员..........32
1、以业务为中心..........35
2、以结果为导向..........36
3、以客户为中心..........37
4、创造力和变化..........38
5、分析和计划..........39
6、技术/职能专业化..........40
7、沟通..........41
8、重视他人的价值..........42
9、追求发展..........43
10、职业化..........44
核心能力模型：经理..........47
1、以业务为中心..........49
2、以结果为导向..........50
3、以客户为中心..........51
4、创造力和变化..........52
5、分析和计划..........53
6、技术/职能专业化..........54
7、沟通..........55
8、重视他人的价值..........56
9、追求发展..........57
10、职业化..........58
11、影响力..........59
12、团队合作..........60

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