超额奖励测算(PPT 5页)
超额奖励测算(PPT 5页)内容简介
中联重科超额奖励总额计算举例(一)
中联重科各高管岗位年度收入
中联重科超额奖励总额计算举例(二)
公司整体业绩考核指标为净资产收益率,2002年、2003年、2004年保持在10%(没有考虑配股情况);
如果公司2002年比2001年的净利润提高50%,2003年比2002年的净利润提高50%,2004年比2003年的净利润提高25%
奖励百分比为超额利润15%
中联重科各高管岗位年度收入
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中联重科各高管岗位年度收入
中联重科超额奖励总额计算举例(二)
公司整体业绩考核指标为净资产收益率,2002年、2003年、2004年保持在10%(没有考虑配股情况);
如果公司2002年比2001年的净利润提高50%,2003年比2002年的净利润提高50%,2004年比2003年的净利润提高25%
奖励百分比为超额利润15%
中联重科各高管岗位年度收入
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