HJCY__如何实现战略的人力资源管理(pdf 47页)

HJCY__如何实现战略的人力资源管理   部分目录

新人力资源管理使企业获得持续的增长和价值
现代企业的人力资源管理体系包含内容
绩效管理实践务实

作为人事决策的指标
任何与人事决策相关的管理人员，都必须知道如何合理而有
效运用绩效考核的结果。就管理上的作用而言，绩效考核使得
人才能适才适所。此外，人事决策如加薪、晋级等，也鼓励员
工，激起他们力求表现的动机。
?? 员工的回馈与发展，薪酬激励依据
将精确的回馈告诉员工将是有用的。假如员工能够善用回
馈的讯息，就能将能力发挥的更有效率；假如员工根本不懂得
如何去运用讯息，那回馈根本就无用。因此，经理们应透过训
练，教导协助员工明了回馈的意义，并进而发展自我。

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