薪酬管理--卢爱武讲义

薪酬管理
薪酬管理
目录
一、总则
二、工作说明书
三、工作评价
 薪酬管理
 原则及政策
 留住关键人才计划
 薪酬体系
 薪资种类
 薪资给付依据
四、薪酬与激励
 给与取的薪资关系
 工作贡献与薪资分配
薪酬管理
（一）总则　
（二）工作说明书
该职位设立之目的
该职位之主要工作内容
该职位工作所需的知识及技能
教育程度
专业知识、技术及工作经验
专业训练或执照
（二）工作说明书
该职位所负的责任
人员
财务
设备／机器／财产
其它

 

 

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