绩效管控和情景沟通培训课件(PPT 54页)

绩效管理
对于绩效管理的理解
战略管理模型
绩效管理体系的建立将采取以自上而下的目标分解法
Impact and result (2)
Impact and result (1)
Impact (6 factors)
聚成案例：董事会对总裁办的考核为战略绩效--BSC
总裁办对下属部门的绩效考核体系
1、基于组织改良的考核——评语考核法
Impact (4 factors)
以下表单同样适用于总经理级别
其它部门的考核方法：
聚成集团2009年经营计划
绩效管理的应用
绩效管控的驱动系统
万能问题解决法
实施此智慧行动的注意事项
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