绩效考核与KPI关系分析(ppt 62页)

绩效考核的含义
公司发展目标
关键绩效衡量指标(KPI)设计要领
KPI订定之注意事项
KPI推行步骤
我们的优点？缺点？
第一部分：绩效考核的含义
什么是绩效
绩效考核的理解
绩效管理系统
竞争策略
日常活动 vs. 成果
冰山原理
该把那位科学家丢下去？
组织职涯管理(1)～公司面
组织职涯管理(2)～个人面
组织职涯管理(3)～公司与个人之整合
第二部分：公司发展目标
公司目标---5W2H
设定目标的公式
KRA & KPI
KRA 与 KPI
目标设定之要领(S.M.A.R.T.)
目标设定之要领---目标值
对想要的成果订下可衡量的目标
预定完成目标的日期
如何界定问题？
目标KPI设定
纵向脱节诊断图
达到纵向一致
战略脱节和横向失衡诊断图
达成横向一致
设置各部门的权重
KPI设计错误之影响
绩效考核KPI的选择程序

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