某乳业公司屋顶包事业部绩效方案(doc 10页)

1.目的
2.适用范围
3.市场部及开发部定员、维护标准及目标任务
4.绩效方案
5.考核部门
6.其它

 

1.目的
通过公开、公平的绩效考核体系，鼓励事业部员工的职业发展，体现多劳多得的薪资原则。
2.适用范围
本方案适用于屋顶包事业部市场一部、市场二部、开发一部及开发二部的定员、目标任务、工资及奖金发放方法。
3.市场部及开发部定员、维护标准及目标任务
3.1市场一部
3.1.1.对选定的目标城市，根据其城市重要性，市场一部的定员情况不同。
3.1.2.省会城市和重点城市市场调查及市场监督的市场代表定员4人。重要城市调查及市场监督的市场代表定员2人。如目标城市的销量低于市场维护标准，市场一部人员在进行市场调查后不再监督。

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