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某集团员工持股总体方案设计讨论稿(doc 15页)

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员工管理
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相关资料:
集团员工,员工持股,总体方案设计,讨论稿
某集团员工持股总体方案设计讨论稿(doc 15页)内容简介

目录
一 员工持股的可行性和意义 3
二 **药业公司发展前景 4
1 **药业目前现状 4
2 **药业发展方向 4
3 **药业前景展望 5
三 **集团员工持股计划设想 5
1 员工持股计划概述 5
2 **药业整改建议方案 6
3 员工持股规模及募集资金数额 6
四 持股会管理运作方式 7
1 资产值确认 7
2 成立员工持股会 7
3 以“资产池”方式对员工持股会进行管理运作 8
4 员工出资认购程序 8
5 员工持股会会员准则 9
6 员工持股股份优先权益 9
五 **集团员工持股会章程 10
1 总则 10
2 宗旨和任务 10
3 会员权利和义务 11
4 员工持股会组织架构 11
 

 

员工持股的可行性和意义
对企业按先进规范制度进行体制改革,建立有效的激励机制,调动员工的积极性、主动性、创造性,自愿自觉为企业的最大效益服务,是今后**集团体制改革的方向。现代企业制度中要解决的重要问题之一就是激励机制问题,即在制度上协调员工、经营者、所有者之间的目标不一致和利益冲突,并最终解决企业发展的根本动力。参照西方经济成功经验,员工薪酬结构通常包括三大部分1)基本工资,2)员工持股 3)期权激励。基本工资是企业员工的劳动报酬,员工持股为员工购买企业股权分享企业利润成果,期权机制则一般以管理者为对象的激励报酬。在西方经济高速发展的过往20年中,员工持股计划十分盛行,员工持股计划不仅是对员工以股权形式享受企业利润成果,而且还是企业的融资工具,增加运营资本和现金流,因此是一个资本股东与员工双赢的有效机制,推行员工持股可大大地提高员工的


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