人力资源管理战略和组织竞争(ppt 197页)

人力资源管理战略和组织竞争目录：
第一章 绪论
一、当今人力资源管理面临的三大挑战
二、人力资源管理的基本职能
三、国内外人力资源管理的理论与实践
四、人力资源管理的发展趋势
五、战略性人力资源管理
六、不同战略的人力资源管理实践
第二章 工作分析与职位说明
第一节  工作分析与组织竞争优势
第二节  工作分析的前提、信息种类和步骤
第三节  组织结构与工作分析
第四节  管理实践—经理和人力资源部门的作用
第三章  培训与开发
第一节  培训—提高竞争力的重要手段
第二节  人力资源开发
第三节  管理实践—经理和人力资源部门的作用和技能

 

人力资源管理战略和组织竞争内容提要：
1、通过全球化进行竞争
    无边界市场竞争；
    为管理多元化的员工队伍做好准备。
    世界上最令人羡慕和最成功的公司都是那种不仅能够建立起一个跨国企业，而且能够形成一支独特的劳动力队伍以及一种特殊的公司文化的企业，这些文化能很好的反映企业在其中从事经营的那些全球市场本身所具有的特点。
    这些公司的关键性目标导向中也包括传统的经营目标，然而它们所具有的独特之处却在于相信合适的人是公司最重要的财富。

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