业务岗位员工绩效考核手册

填 表 说 明

 

1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成；

      1.1 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填写。

      1.2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下，本人于年初  月  日填写完成。

      1.3 年度工作计划书，由员工本人在年初　月　日前填写完成．

      1.4 季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写．

      1.5 考核评价表由员工直接主管在次月初３日前与员工沟通时填写．

      1.6 周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计划填写．

      1.7 尾页是填表抽表记录，由人力资源部填写．

2、必须用黑色或蓝黑色钢笔填写。

3、制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化），可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施
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