人力资源管理知识讲义(ppt 199页)

人力资源管理讲义目录：
一、 人力资源战略
二、 人力资源管理的模型
三、 企业文化的重塑
四、 人力资源管理的文化背景
五、 薪酬管理
六、 绩效管理

 

人力资源管理讲义内容摘要：
    战略性资源
          一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的，能够给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。
          人力资源：维持和发展组织持续竞争力的战略性资源。
    二、人力资源管理的重要性
★人力资源的战略性价值正在浮出水面，其根本原因在于无形资产和智力资本在现代经济中不断增强核心作用。
★持续卓越的经营业绩要求公司不断打磨它的核心竞争力
★员工行为的重要性由其对执行公司战略的重要性所决定。
   一位员工， 若是能够看到他的工作与公司战略性目标之间的关联性，他就能成为积极行为的推动者！
★是人而不是企业在进行创新、作出决策、开发和生产新产品、开拓新市场、更有效地为顾客服务。因此，人力资源问题通常是实施战略的核心问题。
★企业在竞争中制胜的重大差异：由于客户越来越根据人的表现得如何而不是产品表现得如何来进行选择，因此人力资源管理成为差异的主要来源。
    强调的重点在于雇员
每时每刻满足顾客需求的能力、技能和工作表现。

 

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