华为人力资源管理实践分析(ppt 89页)

华为人力资源管理实践分析目录：
一、构建适应知识经济的人力资源管理模式
二、华为公司人力资源管理理念
三、华为公司人力资源管理体系
四、职位分析与职位评估
五、绩效管理
六、任职资格管理
七、薪酬管理
八、招聘与培训开发
九、华为人力资源信息管理系统

 

华为人力资源管理实践分析内容提要：
知识经济社会财富增值的特色
农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制（土地雇佣劳动）
工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累（资本雇佣劳动 ）
知识经济社会财富主要来自于取得知识的人的自愿合作，使各人的知识在共享、分享中产生知识创造（知识雇佣资本）
事实上，人力资本投资和研究开发投资是回报率最高的投资，使这两项投资产生高回报的关键是管理而其关键的关键是人力资源管理

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