人力资源开发与管理体系(ppt 248页)

人力资源开发与管理体系目录：
第1章   企业的核心能力与人资源
第2章   基于能力的人团资源开发与管理体系
第3章   基于战略的任职资格系统
第4章   基于能力的人团资源战略规划
第5章   职业化素质评价系统
第6章   职业化行为能力评价系统
第7章   以KPI指标为导向的绩效改进系统

 

人力资源开发与管理体系内容简介：
    所谓客观依据就是企业能否持续地拥有市场,拥有客户.企业有两个经营要素是最难具价值的:一个企业的客户资本价值;一是企业的人力资本价值,企业经营的核心就是如何经营客户,如何经营人才.第一个标志,客户的持续购买,也就是企业和客户的关系不是简单的一次性交易关系,而是多次交易关系,甚至是终身价值.第二个标志,客户的相关购买,当客户从对企业产品的认同上升到对企业品牌的认同时,客户会产生相关购买行为,品牌能够给企业带来持续的价值.

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