新的三国人力资料(doc 64页)

第一章 创业时代的七堂必修课 
第一课 命运是一只沦落在鸡窝里的鹰 
第二课 自助者天助 
第三课 爱心会吸引幸福 
第四课 做一个受欢迎的人 
第五课 蛋壳里面有奥秘 
第六课 用上所有的力量 
第七课 让心灵充满企业管理 
课后小结 
第二章 能把梳子卖给和尚吗 
1.求职遭遇奇妙陷阱 
2.把梳子卖给和尚 
3.吕布卖出了999把梳子 
4.天机终于被泄露了 
5.为恶者必灭 
6.作者评说 
第三章 箍水桶的学问 
1.刘备的漏水桶理论 
2.创建高绩效团队的五大要诀 
3.他是一个箍桶匠 
4.作者评说 
第四章 管理是一种控制性的游戏 
1.陈登的正邪之论 
2.新官上任三把火 
3.权威的重要性 
4.治人者如何致人 
5.作者评说 

 

在坚持诚信的基础上，作者极力推崇以消费者为中心的“攻心”谋略。他以“诸葛亮”之口罗列了女人和顾客的21个类比，形象风趣地说：“做生意和追女人的诀窍，其实都只有四个字：攻心为上。”为了达此目的，他进一步列举了市场营销中需要关注的顾客的12个动情点，提出了应对商场变化的上中下三策，从而圆满地回答了“蚂蚁能否绊倒大象”这个需要以谋制胜的营销难题。
　　其间一个个引人入胜的故事异彩纷呈，一段段鞭辟入里的分析令人耳目一新。面对市场激烈竞争的沉重压力，作者也体现出殷殷的人性关怀，教给读者消除心理重负的谋略：采用前瞻性的时间管理，避免无谓的事务性干扰；保持忙碌，分散心理压力；及时采取行动，着手解决困难困难就变得不可怕；专心于工作，可以忘却许多莫名的烦恼；细数生活中值得感动的事，可以直接改变自己的心态。
　　“能攻心即反侧自消，从古知兵非好战；不审势则宽严皆误，后来治蜀要深思。”这一脍炙人口的名联，概括了以诸葛亮为代表的三国谋略家们的智慧精华。在我看来，其实它也可以借用来说明《水煮三国》这部书在谋略学上的创新成果。

第五章 胡萝卜的种类与用途 41
1.兔子与胡萝卜的故事 41
2.多少需求就有多少胡萝卜 44
3.一些不需要花钱的胡萝卜 46
4.让胡萝卜游戏振作公司的士气 49
5.作者评说 50
第六章 老母鸡的烦恼 50
1.吕布前来求职 50
2.老母鸡的烦恼 51
3.刘邦为什么能成为弱势大赢家？ 53
4.实现有效授权的九大障碍 54
5.吕布逆风飞扬的新闻效应 57
6.给出胡萝卜时，不能扔了大棒 58
7.有效授权的七大要点

..............................