有效的绩效管理培训资料(ppt 36页)

有效的绩效管理培训资料目录：
一、本课程的目的
二、受训者自测
三、认识任务与职掌
四、认识目标及达成绩效
五、团队建设与人性管理
六、蚕变与突破

 

 

有效的绩效管理培训资料内容摘要：
有效领导的诀窍：
1）全员都能理解方针、管理经营理念、长期计划；
2）知道上司的目标与计划；
3）让部署了解其任务、职掌与目标；
4）给全员：以“工作着快乐，快乐着工作”；
5）让员工有机会体验：三感（满足感、成就感、安全感）；
6）让部署参与计划的拟订；
7）让员工了解其单位的目标，并体会三感：切身感、压力感、成就感；
8）表现出强烈的企图心—
9）授能、放权
10）以沟通、协调代替命令----；
11）创造一个学习的氛围；
12）帮助部署解决或教其解决问题；
13）赏罚合理，并果断；
14）员工也是人--------

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