绩效考核的操作方法及流程(ppt 56页)

绩效考核的操作方法及流程目录：
1、序言
2、什么是绩效考核
3、公司为什么要做绩效考核
4、绩效考核对我们有怎样的帮助
5、怎样进行绩效考核
6、问题与解答

 

绩效考核的操作方法及流程内容简介：
    绩效管理的定义是通过员工绩效目标的设定和评估、反馈和认可等方面的管理，使员工了解自身绩效及发展与公司业务发展之间的关系，从而促进员工充分发挥自身潜能的管理概念

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