企业集团的组织结构管理培训教程(ppt 150页)
企业集团的组织结构管理培训教程(ppt 150页)内容简介
企业集团的组织结构管理培训教程目录:
第一部分 企业集团概述
第二部分 母子公司的集团管理模式
第三部分 企业集团的组织结构
第四部分 关于集权与分权
企业集团的组织结构管理培训教程内容摘要:
一、企业集团的概念
企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。
企业集团与集团公司:
集团公司:
本身是法人
通常是企业集团的核心企业
企业集团的代表(对外)
企业集团的管理者(对内)
企业集团是法人联合体,不是法人
二、企业集团的特征
1、规模大型化
2、产融一体化
3、经营多角化
4、市场国际化
5、多法人联合体
6、多层次结构并以母子公司为主体结构
7、多种联结纽带并以产权为主要联结纽带
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