如何成为一名优秀管理者培训课程(ppt 66页)

如何成为一名优秀管理者培训课程内容摘要：
生产制造管理对生产负责人提出的要求：
1、个人素质(个性及修养)
2、组织行为(横向协调能力和团队合作精神)
3、管理人员的能力
4、掌握的综合能力
5、技术专长
6、知识面
7、经历和经验等
横向协调能力和团队合作精神：
1、建立高效的生产组织并保持其活力
2、团队合作精神
3、与外界的协调与合作
团队和团队精神：
团队：是由一群专心致志于共同的目的、行动目标和工作方法，并为这而相互负责、具有互补技能的人们组成的群体。
团队精神：是某些技能与价值观的共同实践。这些技能包括良好的沟通与冲突管理，以及有效的人际关系。会影响人们的工作方法和相互关系的价值观则以公开、合作和信任为基础。

 

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