某公司的培训体系规划(doc 11页)

一、培训工作的组织体系
二、培训方式
三、培训管理与考核
四、培训工作流程
五、小结

 

     面对国内外厂家众多新款产品汹涌而来，国家兑现WTO承诺进一步调低进口关税，行业市场竞争进入了空前激烈的时期，公司要能够参与竞争并在竞争中脱颖而出取得更大的市场份额，必须高效地培养自身整体营销服务人员的现代营销意识和手法，提高市场应变能力和战斗力，以适应消费市场变局，培训则是其中最重要的手段。而培训体系的设计出台有利于公司总体目标的实现，有利于竞争能力、获利能力及获利水平的提高。
      培训工作作为公司内部一项重要的服务性质工作，是一个系统工程，必须竭尽全力保障内外营销服务人员得到系统、完善、实效的培训和良好、舒心、细致的组织安排，协同一致地为实现公司的销售目标努力！　　

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