人力资源管理理念梳理及操作实务(ppt 86页)

人力资源管理理念梳理及操作实务目录：
一、人力资源管理理念梳理
1.1 人力资源管理在企业发展中扮演的角色
1.2 人力资源管理的核心职能
1.3 人力资源管理工作的基础——工作分析
二、人力资源管理制度梳理
三、薪酬管理理念及操作实务
四、绩效管理理念及操作实务

 

 

人力资源管理理念梳理及操作实务内容摘要：
人力资源管理的核心职能——招聘管理制度的核心内容
1、编制管理
2、用人需求的审批
3、招聘计划编制：合理控制招聘成本和进程
4、聘用条件管理：明确企业用人的价值观
5、招聘过程管理
        招聘信息发布
        招聘资料收集
        面试、复试
        职前调查
        录用审批权限及手续
        新聘人员薪酬等级核定
        岗前培训
6、招聘总结与评估
人力资源管理的核心职能——试用期管理制度的核心内容
1、适用范围
        新进人员
        异动人员
2、试用期协议
3、试用期限
4、试用期管理与评价 
        试用期薪酬级别确定
        试用期评价及处理
        试用期评价内容：员工的品行与能力
        转正审批
5、调档

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