现代人力资源的可持续发展(ppt 112页)
现代人力资源的可持续发展(ppt 112页)内容简介
现代人力资源的可持续发展目录:
一、人力资源管理发展的演进
二、现代人力资源管理与企业可持续发展的关系
三、可持续发展的现实依据——市场与客户企业经营价值链
四、如何通过人力资源管理获取核心竞争力
五、企业核心能力与人力资源的系统整合
六、基于战略价值的企业人力资源运行系统
七、人力资源管理的四大机制......
现代人力资源的可持续发展内容简介:
人力资源部门从权力机构转变为专业化秘书、咨询机构,对集团人力资源管理起决策支持作用。角色定位:人力资源开发与管理方案的制订者、人力资源政策和制度执行的监督者。人力资源管理人员的专业化。
职业指标(职业修养与专业职业知识技能考核,即基础绩效考核):职业修养:从自动自发、忠诚敬业、责任心、服务意识、团队协作、进取心等六个方面进行考核。专业知识技能:考核执行人是否具备该岗位所需要的知识技能。管理领导技能:执行力、团队力、领导力。
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