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得力员工的管理培养(ppt 35页)

所属分类:
员工管理
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相关资料:
员工,管理培养
得力员工的管理培养(ppt 35页)内容简介

得力员工的管理培养目录:
一、100%中的20%TOP
二、个性化培养方案
三、得力员工的管理
四、得力员工挽留计划

 

 


得力员工的管理培养内容摘要:
80/20定律:
         80/20定律重点不在于百分比是否精确(就统计学而言,精确的80/20关系出现几率很小),而在于告诉我们:以一个关键的小的诱因、投入和努力,通常可以产生大的结果、产出或酬劳。
80/20定律与人力资源管理:
        在企业的价值创造过程中,少数人增加了大多数的价值。因此在企业人力资源管理的工作中,必须明确重点:发现关键的少数。
        100%的有用员工+20%的得力员工=企业
得力员工培养三个重点:
1、进行有关员工的行动准则的训练,培养得力员工的角色意识
2、为提高专业水平,进行必要的观念改造,让其有坚实的思维基础
3、不断提高其工作能力

 


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