某月份人力资源会刊(doc 30页)

某月份人力资源会刊目录:
一、培训风云
二、企业管理培训：新蛋糕在哪里呢?
三、美国人力资源管理培训项目登陆
四、国际采购经理认证C.P.M登陆上海
五、人力资源职业资格考证越来越热
六、汽车营销人才培训近期回暖
七、看清行情量力而行--走出IT考证的五大误区
八、索爱的培训精招
九、日本大公司的培训方法
十、“华为人”4大法宝管理时间
十一、如何拉动员工的培训需求
十二、哪种培训师才是企业的“最爱”
十三、我国企业培训经费投入明显不足
十四、培训费，应该怎么花
十五、牧零惠达金秋经典课堂
十六、“企业培训经理/培训总监核心技能提升研修营”

 

 

某月份人力资源会刊内容简介:
    据国家统计局、工商局的最新统计数据，我国现有注册企业796万家，其中外资企业超过40万家，预算内企业20万家，如果高管培训能够在中国广泛普及，那么市场前景相当可观。统计数据显示，中国培训业规模正以每年30％的速度递增，2002年中国培训业收入达到2000亿元。据中欧国际工商管理学院的专家分析：目前中国高层经理培训的市场价值为2.5亿美元，并且还在不断增长，到2006年，这个市场的价值将达到40亿美元。40亿美元的“蛋糕”——诱惑着国内外的玩家们。
   虽然前景喜人，但另一面也不容忽视：我国的高管培训市场尚处于起步阶段，鱼龙混杂，竞争无序，距离规范化的产业市场还有很大距离。这主要体现在：
培训机构良莠不齐：有些培训机构只看重暂时利益，一套教材、一名讲师、一间教室就可以完成培训，教学质量差，“一锤子买卖”现象严重。
师资匮乏：在国外，高管培训的受聘教师大都是资深企业管理者，并采用企业实际的案例来进行教学，注重实战性和时效性。我国目前像这样富有本土经验尤其是深入了解企业培训需求的教师十分缺乏，这一点已成为制约高管培训发展的瓶颈。
    课程僵化：有些培训机构奉行“拿来主义”，课程照搬照抄，没有自主开发的核心课程，对所有管理者进行统一培训，本土案例少，缺乏针对性和系统性。
品牌弱势：全国大大小小的培训机构繁多，但用户心目中值得信赖的品牌培训机构却寥寥无几。

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