现代人力资源管理及组织文化(ppt 179页)

现代人力资源管理及组织文化目录：
第 一 讲 传统人事管理向现代人力资源管理的转变
第 二 讲 现代人力资源管理的主要内涵
第三讲 现代人力资源管理的主要内涵
第 四 讲 组织的文化特征与激励的方式
第 五 讲 人力资源管理的主要功能

 

 

 

现代人力资源管理及组织文化内容提要：
转变的目的：
内外部环境的变化对企业组织、战略调整的要求
传统人事行政模式向策略性人力资源管理模式的转变
降低组织决策失误率的重要措施
健全生产、财会、营销、特别是HRM等四大系统
组织的扁平化、团队、outsourcing的含义与关系
传统人事管理的招聘：
1、有什么样的人，做什么样的事。
2、有什么样的事，找什么样的人。
3、快速而粗略的挑选过程，仅根据工作所需要的某一个关键特征（如身体特征或教育背景）。
4、押宝式招聘：认为招聘绝对不能犯错误，后续人事功能跟不上。
5、以社会标准代替企业标准。
人力资源规划的基本问题：
现在组织的情况怎么样？
组织的目标是什么？
怎样才能实现组织的目标？
我们现在做的如何？

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