现代化的人力资源管理体系(ppt 67页)

现代化的人力资源管理体系目录:
一、项目背景及美世对江苏交科院需求的理解
二、项目流程及预期成果
三、项目时间跨度和费用预算
四、美世咨询顾问团队简介
五、附录

 

 

现代化的人力资源管理体系内容简介:
    薪酬架构和福利方案设计:
1、提供针对南京福利市场分析报告，包括以下几方面的市场现状分析：补充养老金计划；补充住房福利；补充医疗；人身/意外保险；汽车福利；国内派遣政策；休假制度；长期服务奖励
2、根据付薪理念，市场趋势，员工需求，国家法规和公司现状，提出补充福利项目的建议
3、在充分考虑公司目标和预算的前提下，建立整体福利制度思路，制定选定的福利项目的方案架构
4、进行总体成本分析，确定每一个福利项目的总费用和对公司财务的影响
5、向高层汇报员工福利计划的内容和成本分析的结果
   素质（能力）模型设计:
1、美世通过调查和分析准备素质模型框架
2、根据企业文化的结果，设计江苏交科院员工应该具备的核心行为素质
3、专家组讨论：根据业务特质，讨论设计各职位序列需要的知识和技能
4、调研美世全球素质指标(KCI)数据库中的相关信息
5、综合分析上述信息，确定核心行为素质和技术素质的主题、定义和具体描述
6、向管理层汇报素质模型的设计结果及其相关应用方法

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