现代企业人力资源管理实务(ppt 76页)

现代企业人力资源管理实务目录：
第一部分：人力资源管理综述
第二部分：运用人力资源战略创造经营业绩
第三部分：人力资源管理实务与方法
第四部分：现代企业人力资源管理

 

现代企业人力资源管理实务内容简介：
     人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动，以达成下列四大目标之最大化。理的能力、及公司经营策略之分析规划的能力。
     策略性人力资源管理专业协助其他部门运行相关的人力资源管理活动、规划与落实人力资源策略及各项人力资源管理活动的能力、以及具备规划人力资源策略契合公司经营策略的能力。
     高级性人力资源管理专业规划、管理和评估组织变革方案的能力、能够规划与设计组织整体和各部室单位架构、以及具有塑造与维护企业文化的技巧。
     功能性人力资源管理专业具备人员教育训练与发展、人力资源信息系统、绩效评估、薪资与福利等专业知识与运用的能力、以及具有创建与维持和谐劳资关系的知识与技巧。

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