人力资源培训知识教程(ppt 105页)

人力资源培训知识教程目录：
模块一 职责分清，以达共赢——人力资源定位
模块二 如何看人不走眼——选才篇
模块三 培训与职涯规划——育才篇
模块四 绩效考核与“问题员工”管理——用才篇
模块五 其实激励并不难——留才篇

 

 

人力资源培训知识教程内容摘要：
招聘如何给公司带来竞争优势：
1、提高成本效率(Cost Effectiveness)
2、吸引非常合格的人选
3、通过提供现实的工作预览来降低流失率
4、帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍
招聘中的误区：
1、定式（刻板印象）
2、相信介绍信（人）
3、忽视情绪智能
4、寻找“超人”
在环境、任务、责任及人员都发生变化的情况下，可以保持原有工作效力的适应性， 在优先级改变的情况下接受计划的意愿。
1、在信息不确定或快速变化时进行管理
2、容易调整去适应组织的变化并将变化视为机遇
3、能否适应其当前任务和工作内容的改变，或是否能够抛弃以前的工作方式
4、根据新的变化情况调整各项工作的优先权以对突发事件和未预期的事件做出反应
5、沟通并理解新的变化，而且支持他人去适应它

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