某公司营销人员招聘试用管理手册试行(doc 32页)

某公司营销人员招聘试用管理手册试行目录：
一、某招聘管理办法
二、营销人员招聘手册（试行）
三、应聘人员登记表
四、应聘人员复试表
五、面谈构成表
六、试用保证书
七、试用合同书
八、录用员工报到通知书
九、结构化面试题库
十、复试结果评价表

某公司营销人员招聘试用管理手册试行内容简介：
第一章  总则
第一条  为规范新兴公司的招聘工作，特制定本办法。
第二条  本办法适用于新兴公司及各地区办事处。
第二章  招聘原则
第三条  计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；
第四条  有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果；
第五条  责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人力资源部门与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实；
第六条  鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者给予相应表彰奖励。

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