某电子公司绩效考核体系(doc 30页)
某电子公司绩效考核体系(doc 30页)内容简介
某电子公司绩效考核体系目录:
第一章 总则
第二章 绩效考核要素设立的原则
第三章 绩效考核的实施细则
第四章 绩效考核的评价
第五章 附 则
某电子公司绩效考核体系内容摘要:
第九条 工作绩效目标设立的要求
(一)重要性:目标项不宜过多,选择对公司利润/价值影响较大的目标,以3-5条为好,可视具体情况酌情增减;
(二)挑战性:目标值不宜过高或过低,应力求接近实际,以使目标可以达到,并使目标具有一定的挑战性;
(三)一致性:各层次的目标应保持一致,下一级目标要以分解、完成上一级目标为基准;
(四)民主性:所有考核目标的制定均应由上下级人员共同商定,而不是由上级指定。
..............................
用户登陆
绩效考核热门资料
绩效考核相关下载